Supply Chain Management
SCM는 수요와 공급을 연결해 생산, 구매, 재고, 배분 계획을 수립하는 계획 중심 시스템이다.
| 구분 |
설명 |
| 수요관리 |
판매예측, 프로모션 반영, 수요계획 |
| 공급계획 |
생산, 구매, 배분, 보충 계획 |
| 재고정책 |
안전재고, 목표재고, 재고전략 |
| 시뮬레이션 |
공급 차질, 증산, 납기 변경 영향 분석 |
| S&OP |
영업, 생산, 재무 계획 정렬 |
| 입력 |
출력 |
| 판매이력, 재고, 리드타임, 생산능력, 제약조건 |
수요계획, 생산계획, 구매계획, 배분계획 |
flowchart LR
CRM[CRM / OMS] --> SCM
ERP[ERP] --> SCM
MES[MES] --> SCM
WMS[WMS] --> SCM
SCM --> ERP
SCM --> MES
SCM --> WMS
SCM --> BI[BI / DW]
| 연계 시스템 |
내용 |
| ERP |
재고, 수주, 구매, 생산계획 연계 |
| MES |
생산 가능량, 실적 피드백 반영 |
| WMS |
센터 재고 및 보충 계획 반영 |
| BI |
계획 대비 실적 분석 |
| SCM가 담당 |
SCM가 아닌 영역 |
| 얼마나 만들고 살지 계획 |
실제 생산 실행 |
| 수요예측과 공급최적화 |
회계 처리 |
| 재고정책 결정 |
현장 작업 수집 |
| 도메인 논리명 |
영문 논리명 |
물리명 |
설명 |
기타 |
| 수요예측 |
demand forecast |
fcst |
미래 판매 또는 출하 수요 예측값 |
sales forecast, forecast로도 자주 표기 |
| 수요계획 |
demand plan |
dmnd_plan |
예측과 오더를 반영한 수요 계획 |
S&OP 입력값 |
| 공급계획 |
supply plan |
sup_plan |
생산, 구매, 배분을 포함한 공급 계획 |
제약조건 반영 가능 |
| 생산계획 |
production plan |
prod_plan |
기간별 생산 목표 수량 |
ERP/MES와 연계 |
| 구매계획 |
purchase plan |
pur_plan |
자재 조달 예정 계획 |
구매오더의 상위 계획 |
| 배분계획 |
allocation plan |
alloc_plan |
제한 재고나 생산량의 배분 계획 |
센터/고객 우선순위 반영 |
| 보충계획 |
replenishment plan |
repl_plan |
센터 또는 창고 보충 기준 계획 |
replen plan, DRP 맥락에서 사용 |
| 소요계획 |
material requirements plan |
mrp |
자재 소요량 계산 결과 또는 계획 체계 |
MRP 약어가 더 일반적 |
| 주생산계획 |
master production schedule |
mps |
중기 기준 생산계획 |
MPS 약어를 그대로 쓰는 경우가 많음 |
| 능력계획 |
capacity plan |
cap_plan |
생산능력과 부하를 반영한 계획 |
RCCP와 연계 |
| 능력소요계획 |
capacity requirements planning |
crp |
자원 제약을 반영한 능력 부하 계획 |
CRP 약어 빈번 |
| 안전재고 |
safety stock |
ss |
수요/공급 변동 대응용 최소 재고 |
buffer stock으로도 표현 |
| 목표재고 |
target stock |
tgt_stock |
계획상 유지하려는 목표 재고 수준 |
재고정책 기준값 |
| 리드타임 |
lead time |
lead_time |
조달 또는 생산에 필요한 시간 |
procurement lead time, manufacturing lead time으로 세분화 가능 |
| 누적리드타임 |
cumulative lead time |
cum_lead_time |
상위 품목까지 누적된 총 소요 시간 |
ATP와 함께 많이 사용 |
| 예측소비 |
forecast consumption |
fcst_cons |
실수요로 예측을 차감하는 로직 |
MPS, S&OP 문맥에서 자주 사용 |
| 계획버전 |
planning version |
plan_ver |
시뮬레이션 또는 확정 계획 구분 버전 |
what-if 분석에 사용 |
| 약속납기일 |
committed delivery date |
cmd_dt |
고객 또는 채널에 약속한 납기 |
ERP 주문과 정합성 필요 |
| 가용약속수량 |
available to promise |
atp_qty |
현재 재고와 확정 공급 기준 약속 가능 수량 |
ATP 약어 빈번 |
| 능력약속수량 |
capable to promise |
ctp_qty |
생산능력까지 고려한 약속 가능 수량 |
CTP 약어 사용 |
| 계획오더 |
planned order |
pln_ord |
확정 전 단계의 생산 또는 보충 계획 오더 |
ERP 전환 대상 |
| 페깅 |
pegging |
pegging_key |
특정 수요와 공급의 연결 관계 |
APS, ATP 분석에 유용 |
| 재주문점 |
reorder point |
reorder_pt |
보충 시작 기준 재고 수준 |
재고정책 핵심 값 |
| 안전시간 |
safety time |
safety_time |
일정 보호용 버퍼 시간 |
납기 안정화 목적 |
| 배분우선순위 |
allocation priority |
alloc_prio |
공급 부족 시 고객, 센터별 우선순위 |
공급제약 처리 기준 |
| 간반 |
kanban |
kanban_no |
반복 보충 신호 또는 카드 |
pull replenishment 문맥에서 사용 |
| 공급제약 |
supply constraint |
sup_const |
자재, 설비, 인력 등 공급 제약 조건 |
APS 연계 시 중요 |
SCM는 "무엇을 언제 얼마나 준비해야 하는가"를 계산하는 시스템이다.